ACG Network Investor Leo Wang

Interview with investor Wang Lijie |People who practice ecosystem get the world

很多人都说区块链是未来的大势所趋,但这股“势”又究竟是什么呢?

 

在六月初 ACG Network上海Meetup上,我们的基石投资人王利杰先生曾经这样说道……

 

 

Who is Leo?

王利杰,PreAngel Fund 联合创始人,最早参与数字货币和区块链投资的传统投资人之一,圈内人常常亲切地喊他一声Leo。

ACG Network Investor Leo WangLeo Wang

 

从华为和创业移动2.0论坛起步,Leo仅凭借10万资金迈入天使投资领域。2011年创办PreAngel Fund,短短几年间已经快速裂变了基金家族,目前共投资了300余家中国和美国的科技公司。

 

 

ACG Network Investor Leo Wang's Investment

 

他的投资风格果断且富有前瞻性,始终在寻找天才偏执狂型的创业领袖,希望有生之年可以投到中国版的Elon Musk。2017年11月起,Leo更是几乎all in 区块链,非区块链不投,可见一斑。

 

记者:Leo是什么时候第一次接触区块链的呢?

 

答:2014年我在洛杉矶遇到一个极其聪明的老朋友,当时他递给我一张名片,上面写着Blockchain Capital,我问他什么是“Blockchain”,他说是比特币背后的技术,我就开始研究了。

 

后来我投了NEO,那时候叫小蚁。他们说要卖给我们200万个币,让我们出20万元认购,我想着原来是换筹码,20万本金换200万个币。但没想到这里的“筹码”会涨价,而且涨了几百倍,给我很大的刺激。

 

记者:网上流传着你说过“我过去一个月赚得比过去7年都多”、“All in 区块链,非区块链不投”,属实吗?

 

答:如果只盯我从区块链红利中得到了回报,未免有些片面。很多项目是亏钱的,而且,过去七年我们在股权投资上确实没有任何现金退出,还在焦灼的等待,所有的回报都是“账面价值”,不知道未来是否真的能退出现金。而2017年9月4号之前投资区块链,投的好的,一个月确实能赚100万,这就比过去七年的现金收入要多了。这些年我先后投出了ObEN PAI、Ontology、Quarkchain、Celer Networks、RSK、CertiK、Reserve、Gifto、ACG Networks等众多国内外区块链私募项目和股权项目。

 

区块链与第一次在荷兰出现的股权制很像。股份制改写了人们的关系,像投资者、股东和管理层的关系,创造了一种新的资本方式。在股份制和交易所出现之前,极少人创业,更不要说VC、PE天使投资人。

 

有了股份制和交易所,能够集资、共担风险、共享利润,也让职业投资人有了生存的空间,因为他们能看到早期扶持的创业者能通过交易所变现,从而获得收益。

 

不是靠一个中心化的机构,而是靠去中心化的区块链的技术,这是区块链的颠覆。区块链在颠覆社会和组织的运转方式,这是一个巨大的趋势,是改写劳动关系的一种趋势。所谓的劳动关系,大到国家,小到一个团队之间协作的方式、协作的关系与流程、激励的机制等等都会被改写,效率也会被提高。而区块链能让这种制度的创新更加升华,且在全球范围内无缝的实施起来。

 

记者:您刚刚提到“区块链本身是一种新的大趋势”,这个“势”指的是什么?

 

答:褪去投机的潮水,用户的需求才能得到真正的凸显。未来的发展,是一个生态系统对另外一个生态系统的竞争。

 

区块链通常是一个生态,不是简单的做了个产品去卖,而是要经营一个生态,在你的链上或者在你的去中心化应用上,要有很多用户开发者和合作伙伴,来共同经营生态。所以我们对区块链项目CEO的要求是,更需要他像是马云这一类的资源整合能力很强的。我们希望能看到他构建生态的能力。未来,得生态者得天下。

 

 

记者:为什么您选择投资ACGN这个项目呢?

 

答:我是价值投资人,看重的还是解决实际的社会价值,经济价值和对人的价值

 

因此在判断项目上,首先项目立足的场景确实是一个能够产生收入的场景,正好又跟区块链能够进行结合。比如原来的痛点刚好被区块链解决了,不管是信任问题还是数据篡改,数据孤岛,流动性的问题等等,以及中心化的组织不好管理,有了区块链就可以有一个管理和激励机制,这些如果能做到的话就是有实际价值。

 

而ACGN这个项目首先立足在数字内容产业这个场景之下,包括动漫、漫画、游戏、影视、电子书等等。无论是通过数据还是切身体会,我们都能感知到这个市场的经济潜力有多么庞大。而目前数字内容行业也存在着诸多痛点,比如盗版侵权、创作激励机制缺失、中心化平台限制用户内容选择等等。而ACGN就是要通过构架一个去中心化的数字内容生态来解决这些问题,凭借着核心团队在日本业界的多年经验与资源,具备可行性。

 

 

记者:目前ACGN的生态构建进展如何?您是否有畅想过最终的生态模型?

 

答:总体而言,目前的进展还是比较顺利的。首先在技术上,ACGN的技术团队中包含了金山云创始人等一批中坚力量,近期也与ONT本体达成了战略合作,在技术上有了强劲的外部支撑。其次,ACGN的核心团队前田、植田、加藤在日本动漫游戏届有很丰富的从业经验和人脉资源,也在日本争取到了包括《阴阳师》原创剧本团队、《银魂》制作人高松信司等大咖加盟。在ACGN的生态体系中,包含ACGN钱包、众筹平台、IP交易所、分布式广告系统等,目前部分DApp已经上线。

 

区块链让创业团队直接让绕过中心机构就能发行自己的代表某种权益的 Token 一个代币。这个代币就像100%的股份一样,它的总量是恒定的。而事实上,构建一个成功的生态是要流通这个 Token 的,那么用这个项目的人越多,就越需要买 Token 进场,但总量又是恒定的。

 

在ACGN的生态体系中,首先鼓励每个用户都成为创作者,用户也可以用CATT(ACGN项目Token)去支持自己喜欢的创作者。创作者通过众筹平台及激励机制获取CATT,来继续实现自己的创作梦想。而投资人更可以去发觉一些创作者,用CATT去投资早期IP,帮助创作者去运作获取更大的用户粉丝群体,上了IP交易所后获利。ACGN的生态体系的最终目标是实现多方共赢。

 

 

感谢Leo参与本期“对话“,也感谢他从最初就给与ACGN充分的信任与支持,与ACGN一起携手去“造势”。

Posted by Yilisa Bye

A big fan of ACG Network

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